業(yè)盛堂董事長(zhǎng)曾水泉先生的經(jīng)營(yíng)理念“不斷提高員工能力，不斷提高員工收入”，只有不斷提高員工的能力，員工的收入才會(huì)不斷增長(zhǎng)。2018年7月14日，為了踐行落實(shí)曾水泉董事長(zhǎng)的兩個(gè)“提高”，業(yè)盛堂管理咨詢公司在南昌天外天酒店組織了一場(chǎng)為期3天的全國(guó)性精英班培訓(xùn)。特別邀請(qǐng)到全國(guó)銷售總經(jīng)理馬海燕女士出席本次培訓(xùn)。 

此次精英班培訓(xùn)在馬總的精彩致詞下拉開了序幕，馬總話語懇切，平易近人，為精英學(xué)員們帶來了鼓舞和激勵(lì)。

▲全國(guó)銷售總經(jīng)理馬海燕女士

培訓(xùn)老師將學(xué)員們進(jìn)行分隊(duì)PK,“亮劍隊(duì)”和“雪豹隊(duì)”，經(jīng)過一系列的團(tuán)隊(duì)士氣展示，在場(chǎng)的人員都激情澎湃，斗志昂揚(yáng)，本次培訓(xùn)還特邀第一事業(yè)部安徽山東省區(qū)經(jīng)理葉賢青葉總、第二事業(yè)部江蘇省區(qū)經(jīng)理鄧飛鵬鄧總為學(xué)員們授課，整個(gè)學(xué)習(xí)過程精彩紛呈、掌聲不斷，學(xué)員們對(duì)授課內(nèi)容做筆記學(xué)習(xí)談?wù)摚娂娚吓_(tái)分享在市場(chǎng)中的自己的成長(zhǎng)歷程及遇到的問題。

本次培訓(xùn)方式與以往不同，采取封閉式軍事化管理模式。本次培訓(xùn)主要通過軍事化的管理模式磨練精英們吃苦耐勞，能打勝仗的意志力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓精英們能夠在自我能力及思想上有所提升。所以要求全體學(xué)員在6點(diǎn)30分就要起床整理好自己內(nèi)務(wù)開始魔鬼式晨練，會(huì)有專人對(duì)學(xué)員們的內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查，將學(xué)員們的內(nèi)務(wù)整體情況匯報(bào)給培訓(xùn)老師，通過3天的訓(xùn)練，學(xué)員們疊的被子從初期的一團(tuán)變成整齊標(biāo)準(zhǔn)的“豆腐塊”，學(xué)員們精氣神也是十足，聽課分享也是精神飽滿。

▲晨練

▲學(xué)員們的內(nèi)務(wù)

7月15日下午，炎熱的氣息擋不住前進(jìn)的步伐，在培訓(xùn)老師的帶領(lǐng)下，學(xué)員們騎車前往艾溪湖進(jìn)行半天的拓展，高溫炙烤，絲毫擋不住學(xué)員們學(xué)習(xí)的熱情，學(xué)員們的額頭上帶著晶亮的汗水，有的人的衣服還被汗水浸濕了，但是學(xué)員們的臉上依舊帶著洋溢的笑容，大家圍坐在碧波蕩漾的艾西湖邊，兩隊(duì)人馬積極討論拓展游戲采用什么策略，氣氛熱烈，團(tuán)隊(duì)PK的精神展示淋漓精致。通過拓展游戲增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力，向心力。 

▲艾溪湖拓展訓(xùn)練

通過封閉式軍事化訓(xùn)練模式與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合，讓學(xué)員們?cè)谟?xùn)練中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，相信學(xué)員們對(duì)自己以后將如何開展工作有了清晰的思路，對(duì)未來有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。不懈怠的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，新的征程，新的挑戰(zhàn)還在前方等待著我們，讓我們帶著更加堅(jiān)定的信念去跨越障礙，走向前方！一群人、一輩子、一條心、一件事！